Q. 포트폴리오에 실패한 시도는 어느 정도까지 보여주는 게 좋을까요?

답변 6

• 라

  라면두개가능한영회계법인

  코부장 ∙ 채택률 97% ∙

  학교

  일치

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  채택된 답변

  질문 작성자의 인생 선배로서 답변드립니다. 실패한 시도는 최종 선택의 이유를 설명하는 대표 사례 한두 개부터 골라보세요!! 지원 직무와 관련이 있고, 예상과 다른 결과를 무엇으로 확인했으며 다음 행동이 어떻게 바뀌었는지 보여줄 수 있는 사례가 좋습니다. 모든 시도를 넣기보다 중요한 판단의 전환점을 남기시면 됩니다. 구성은 “목표와 초기 가설 → 시도한 방법 → 실제 관찰 결과 → 원인 검토 → 수정한 선택과 결과”가 깔끔합니다. 원인을 확인하지 못했다면 단정하지 말고 추정과 추가 검증 계획을 구분해주세요. 예를 들어 사용자가 기능을 찾지 못해 화면을 수정했다면 관찰 내용, 수정한 위치, 재확인 결과를 나란히 보여주는 방식입니다. 최종 결과물과 본인 역할을 먼저 요약하고, 실패 사례는 그 결과에 이른 과정을 설명하는 분량으로 배치하세요. 개선이 완성되지 않았더라도 확인한 한계나 중단 판단에 의미가 있다면 담을 수 있습니다. 다만 실행하지 않은 개선안을 실제 성과처럼 쓰지 않는 것이 중요합니다. 실패를 멋있게 포장하기보다 근거를 보고 판단을 바꾼 과정을 정확하게 보여주시면 충분히 설득력 있습니다. 멘티님을 응원합니다. 아자아자 화이팅!!

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• 멘

  멘토 호날도KT

  코전무 ∙ 채택률 57%

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  채택된 답변

  ● 채택 부탁드립니다 ● 실패한 시도를 모두 넣기보다 최종 결과에 영향을 준 핵심 실패만 선별하는 것이 좋습니다. 추천하는 기준은 실패 원인을 분석했고 그 결과 다음 의사결정이 달라졌으며 최종 성과 개선으로 이어진 경험입니다. 예를 들어 초기 가설이나 방법을 시도한 이유, 기대와 달랐던 결과, 원인 분석, 이후 변경한 선택, 최종 개선 결과 순서로 짧게 정리하면 판단 과정을 보여주기 좋습니다. 단순 실수나 성과와 연결되지 않은 시행착오는 제외하세요. 포트폴리오에서는 실패 자체보다 데이터를 근거로 판단을 수정하고 더 나은 결과를 만든 과정이 핵심 평가 포인트입니다.

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• 다

  다할수있습니다큐비앤맘

  코상무 ∙ 채택률 53%

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  채택된 답변

  실패한 시도를 모두 넣기보다는 최종 결과에 영향을 준 중요한 시행착오 1개에서 2개 정도만 보여주는 것이 좋습니다. 단순 실수보다 왜 그 방법을 선택했고 어떤 문제를 발견했으며 다음 대안을 어떻게 결정했는지가 드러나는 사례가 적합합니다. 구성은 초기 가설과 시도, 실패 원인, 배운 점, 수정한 방향, 최종 결과 순서로 간단히 정리하면 좋습니다. 특히 실패 이후 데이터나 사용자 반응을 근거로 방향을 바꿨다면 판단력과 문제해결력을 보여주기 좋습니다. 실패 자체보다 더 나은 선택으로 연결한 과정이 핵심입니다. ★도움이 되셨다면 채택 한번 부탁드립니다.★

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• 

  곰직원대웅바이오

  코상무 ∙ 채택률 93%

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  안녕하세요. 멘티님. 실패를 하더라도 대안을 통해 최종 성공을 한 사례가지만 넣는 것을 추천드립니다. 그 외의 실패 사례들은 누구나 인정을 할 만한 유의미한 성과물이 있다면 기재를 하시고, 그게 아니라면 굳이 포트폴리오에 넣을 필요는 없습니다.

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  취뽀도우미입니다삼성SDS

  코이사 ∙ 채택률 97%

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  포트폴리오에 실패한 시도를 담는 것은 지원자의 문제 해결 능력과 논리적 사고 과정을 보여주는 매우 효과적인 방법입니다. 다만 모든 시행착오를 나열하면 핵심 성과가 묻힐 수 있으므로, 결과에 결정적인 영향을 미쳤거나 중요한 배움을 얻었던 경험 위주로 선별해야 합니다. 단순히 시간이나 리소스 부족으로 실패한 기획보다는, 가설을 세우고 실행했으나 예상과 다른 데이터가 나와서 방향을 선회했던 유의미한 실험을 고르는 것이 좋습니다. 실패한 대안을 소개할 때는 결과 자체보다는 원인 분석과 다음 선택의 연결 고리가 명확하게 드러나야 합니다. 예를 들어 첫 번째 시도에서 어떤 가설을 세웠고 어떤 지표나 피드백 때문에 실패로 판단했는지 객관적으로 기술한 뒤, 그 원인 분석을 바탕으로 두 번째 대안에서는 어떤 점을 보완했는지 인과관계가 보이도록 구성하면 됩니다. 이 과정을 짧은 요약 문장이나 다이어그램 형태로 시각화하면 실무진이 지원자의 깊이 있는 고민과 학습 능력을 빠르게 파악하는 데 큰 도움이 됩니다.

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• 

  합격 메이트삼성전자

  코부사장 ∙ 채택률 77%

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  멘티님. 안녕하세요. ​포트폴리오에 실패한 시도나 시행착오를 담는 것은 지원자의 논리적인 의사결정 과정과 문제 해결 능력을 어필할 수 있는 훌륭한 전략입니다. 다만 모든 시도를 다 나열하기보다는 최종 해결책을 도출하는 데 결정적인 힌트가 되었거나 논리적 전환점이 된 대표적인 사례 1~2가지만 엄선하는 것이 좋습니다. ​구성할 때는 문제 발생, 원인 분석, 대안 시도 및 실패 원인, 최종 해결책 선택의 흐름으로 간결하게 연결하는 방식을 추천합니다. 실패 원인을 데이터나 테스트 결과 같은 객관적 근거로 설명하고, 이를 통해 얻은 인사이트가 어떻게 더 나은 결과로 이어졌는지 강조해야 합니다. 이러한 구성을 통해 단순 실패가 아닌 성장의 과정이었음을 보여준다면 포트폴리오의 완성도와 설득력을 한층 높일 수 있습니다. ​응원하겠습니다.

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